Rekrytera en HR-chef (Head of HR)
En HR-chef (Head of HR) leder bolagets HR-arbete och ansvarar för HR-strategin: hur organisationen ska attrahera, utveckla och behålla den kompetens som affärsmålen kräver. HR-chefen sitter ofta i ledningsgruppen och är VD:ns bollplank i personalfrågor. Salesgroup rekryterar HR-chefer till IT-, tech- och SaaS-bolag.
Vi hittar ledaren som bygger er organisation!
En HR-chef rekryteras inte från en jobbannons. De starkaste kandidaterna sitter redan i en ledningsgrupp och byter bara jobb för rätt mandat. Därför arbetar vi uppsökande och diskret, och ska HR-chefen in i ledningsgruppen driver vi uppdraget som en Executive Search.
Vi börjar med er situation, inte med titeln: tillväxtfas, hur många chefer som behöver stöd, vad som redan fungerar i HR och vad som saknas. Det avgör om ni behöver en strategisk byggare, en förändringsledare eller någon som främst ska få ordning på grunderna.
Intervjuer sedan 2011
Presenterade kandidater sedan 2011
Rekryteringar sedan 2011
Det här bedömer vi hos en HR-chef
Vi använder kompetensbaserade intervjuer, arbetspsykologiska tester (TQ Assessments) och referenstagning. Innehållet anpassas efter vad just en HR-chef måste klara:
- Strategisk höjd. Kan kandidaten koppla en tillväxtplan till en konkret plan för organisation, ledarskap och kompetensförsörjning – och försvara den i ledningsgruppen?
- Nyckeltal kandidaten faktiskt har styrt på. Personalomsättning (särskilt bland nyckelpersoner), medarbetarundersökningar och eNPS, sjukfrånvaro, time-to-hire och lönekostnadsutveckling. Vi frågar vad som hände med siffrorna, inte vilka som rapporterades.
- Ledarskap över HR-teamet. En HR-chef leder ofta HRBP:er, specialister och administration. Hur har kandidaten byggt och utvecklat ett eget team?
- Arbetsrätt och trygghet. Omorganisationer, uppsägningar och fackliga förhandlingar ska kandidaten ha hanterat själv, inte bara läst om.
- Fallgropen. Den skickliga koncern-HR-chefen som aldrig byggt något från grunden. I ett tech-bolag på 150 personer finns ingen stab att delegera till – relevant tillväxterfarenhet väger tyngre än en stor organisation på CV:t.
Hör av er till mig!
Ska ni rekrytera er första HR-chef, ersätta en som slutar eller lyfta HR in i ledningsgruppen? Berätta var ni står, så föreslår vi ett upplägg – för hela eller delar av processen, med full diskretion.
Skicka mail
Vad gör en HR-chef?
HR-chefen ansvarar för att organisationen har rätt människor, rätt ledare och rätt struktur för bolagets nästa fas. I praktiken:
- HR-strategi. Omsätter affärsplanen i en plan för rekrytering, kompetens och organisation.
- Ledarskap. Coachar ledningsgruppen och bygger program för chefer – inte minst förstagångschefer.
- Lön och prestation. Äger lönemodell, lönerevision och performance management.
- Kultur och arbetsgivarvarumärke. Ser till att bolaget går att rekrytera till och är värt att stanna i.
- Arbetsrätt och compliance. Ytterst ansvarig för att bolaget följer lagar och eventuella kollektivavtal.
Så skiljer sig HR-chefen från närliggande roller: En HR Business Partner omsätter HR-strategin i en del av verksamheten och rapporterar ofta till HR-chefen. En Head of People eller personalchef har ett mer operativt fokus på avtal, lön och arbetsrätt. En Head of Talent Acquisition äger enbart rekryteringsfunktionen.
Vad tjänar en HR-chef?
Lönen styrs av bolagets storlek, om rollen sitter i ledningsgruppen, hur stort HR-team som ingår och hur internationell organisationen är. Rörlig ersättning och ägarprogram är vanligare i tillväxtbolag än i etablerade koncerner. Vi ger en aktuell marknadsbild för just er roll i uppstarten.
Tecken på att det är dags att rekrytera en HR-chef
Behovet brukar bli tydligt när personalfrågorna börjar äta ledningens tid, eller när bristen på struktur börjar kosta pengar.
- VD:n är HR-avdelningen. Lönesamtal, konflikter och uppsägningar landar på ledningens bord varje vecka.
- Fel personer slutar. Seniora utvecklare och toppsäljare lämnar, och ingen kan säga varför.
- Ni tappar kandidater. Erbjudanden tackas nej till och arbetsgivarvarumärket håller inte mot konkurrenterna.
- Chefer utan stöd. Nya teamleads får personalansvar utan verktyg, och det syns i medarbetarundersökningen.
- Inkonsekventa processer. Lönesättning, onboarding och utvecklingssamtal ser olika ut beroende på chef.
- Tillväxt eller förvärv. Organisationen ska växa, integreras eller byggas om – och någon måste äga frågan om människorna.
Vi har samarbetat med Salesgroup vid flera tillfällen. Mitt intryck är att dom är engagerade, lyhörda och professionella genom hela processen. Salesgroup är snabba med att återkoppla, analytiska och ett bra bollplank för oss som kund. Vi har stort förtroende för Salesgroup och samarbetar gärna med dem igen.
Helena Martinsson
HR-chef, Skola24
Chefsrekrytering för IT- och tech-bolag
HR-chefen är en av de roller där en felrekrytering syns längst – i kulturen, i personalomsättningen och i nästa rekrytering. Vi har arbetat med chefsrekrytering inom IT/Tech sedan 2011, för roller från HR och sälj till ledningsgrupp. Vill ni räkna på vad en felrekrytering kostar har vi gått igenom det i artikeln vad en rekrytering kostar – och vad en felrekrytering kan kosta.
Fler roller och tjänster inom ledarskap
Personalchef (Head of People)
Mer operativ än HR-chefen: ansvarar för avtal, lön, arbetsrätt, arbetsmiljö och rehab. Rätt val när grunderna i personalarbetet ska fungera.
HR Business Partner (HRBP)
Strategisk partner till linjechefer i en affärsenhet eller funktion. Ofta HR-chefens förlängda arm ut i verksamheten.
Vanliga frågor om att rekrytera en HR-chef
Vad gör en HR-chef?
En HR-chef leder bolagets HR-arbete och äger HR-strategin – hur organisationen ska attrahera, utveckla och behålla den kompetens som affärsmålen kräver. I de flesta bolag sitter HR-chefen i ledningsgruppen, är bollplank till VD och leder HR-teamet, inklusive HRBP:er och personalfunktionens operativa delar.
Vad är skillnaden mellan HR-chef och personalchef?
HR-chefen äger HR-strategin och sitter i regel i ledningsgruppen. Personalchefen, ofta kallad Head of People, har ett mer operativt fokus på avtal, lön, arbetsrätt och arbetsmiljö. Titlarna används ibland synonymt, så vi börjar alltid med att reda ut vilket mandat rollen faktiskt har – det styr kravprofilen mer än titeln.
När är det dags att anställa vår första HR-chef?
När VD och ledning i praktiken har blivit bolagets HR-avdelning. Vanliga tecken är stigande personalomsättning, att ni tappar kandidater i era rekryteringar, inkonsekvent lönesättning och chefer som saknar stöd i svåra personalärenden. I tech-bolag inträffar det ofta i en tillväxtfas där antalet anställda och chefer växer snabbare än strukturerna.
Hur lång tid tar det att rekrytera en HR-chef?
Ska HR-chefen sitta i ledningsgruppen driver vi uppdraget som en Executive Search, och då är normalspannet 10–14 veckor från uppstart till signerat avtal. För en HR-chef under ledningsgruppsnivå styrs tiden främst av kravprofilens bredd, kandidatens uppsägningstid och hur snabbt ni fattar beslut mellan intervjustegen.
Vad kostar det att rekrytera en HR-chef?
Det beror på uppdraget – vi arbetar inte med en fast prislista. Priset påverkas av rollens nivå, hur brett kandidatfältet är, geografi, hur stor del av processen vi tar, tillval som arbetspsykologiska tester och om uppdraget är exklusivt. Efter ett första samtal får ni ett konkret förslag.
Ska vi befordra internt eller rekrytera en extern HR-chef?
Befordra internt om kandidaten redan har ledningens förtroende och har drivit HR-frågor på strategisk nivå – inte bara operativt. Annars är en extern rekrytering oftast säkrare. Ett mellanläge är att låta den interna kandidaten gå igenom samma intervjuer, tester och referenstagning som de externa, så att beslutet vilar på jämförbara underlag.
Hur hittar ni HR-chefer som inte söker jobb?
Genom headhunting. De flesta erfarna HR-chefer är inte aktiva på jobbmarknaden, så vi kartlägger kandidater i bolag med liknande storlek, affärsmodell och tillväxtfas och kontaktar dem diskret. Utgå från att er potentiella drömkandidat har flera alternativ – rollens mandat och bolagets riktning behöver därför vara tydliga från första samtalet.