Rekrytera en Head of Talent Acquisition
En Head of Talent Acquisition (Head of TA) leder bolagets rekryteringsfunktion och äger strategin för hur bolaget attraherar och anställer rätt kompetens: workforce planning, employer branding, sourcing, process och rekryteringsdata. Rollen leder ofta ett team av rekryterare. Salesgroup rekryterar Head of TA till IT-, tech- och SaaS-bolag.
Vad gör en Head of Talent Acquisition?
Head of TA äger hela rekryteringskedjan: från headcount-planen och employer brand till sourcing-strategi, intervjuprocess, ATS och kandidatupplevelse. Rollen leder rekryterarna, tränar hiring managers och samarbetar tätt med HR och ledning. I en scaleup som ska rekrytera 50–200 personer per år är det ofta rekryteringen som sätter tillväxttakten.
Rollen mäts på nyckeltal som time-to-hire, offer acceptance rate, quality of hire, source of hire och cost per hire. En bra Head of TA kan förklara vad som driver varje siffra.
Så skiljer sig rollen från närliggande titlar: En Talent Acquisition Manager driver oftare rekryteringen operativt och rapporterar i större bolag till en Head of TA. En HR-chef ansvarar för hela HR-området, där rekrytering är en av flera delar.
Intervjuer sedan 2011
Presenterade kandidater sedan 2011
Rekryteringar sedan 2011
När behöver ert bolag en Head of Talent Acquisition?
När rekryteringen har blivit flaskhalsen. Typiska signaler:
- Headcount-planen håller inte. Efter en finansieringsrunda ska organisationen växa snabbt, men rekryteringarna ligger efter plan.
- Byråkostnaderna skenar. Ni köper många externa rekryteringar och vill bygga förmågan in-house.
- Rekryterarna jobbar i stuprör. Varje team rekryterar på sitt sätt, och ingen har överblick över pipeline, process eller data.
- Tech-rollerna tar för lång tid. Utvecklare, data- och AI-profiler kräver en sourcing-strategi och ett employer brand som ni saknar.
- Ni expanderar internationellt. Rekrytering ska byggas upp i nya länder utan att processen splittras.
Är volymen ojämn kan det vara smartare att outsourca funktionen helt eller delvis via Talent Acquisition som tjänst. Mer om skillnaden i Talent Acquisition vs rekrytering.
Hör av er till mig!
Ska ni rekrytera en Head of Talent Acquisition, eller fundera på om funktionen ska byggas internt över huvud taget? Berätta om er headcount-plan, så föreslår vi ett upplägg för hela eller delar av processen.
Skicka mail
Så hittar och bedömer vi rätt Head of TA
Det finns en viss ironi i att rekrytera en rekryteringschef: kandidaterna känner till varje knep i boken. Vi arbetar uppsökande, med kompetensbaserade intervjuer, arbetspsykologiska tester (TQ Assessments) och referenstagning – samma metod som i vår chefsrekrytering. För en Head of TA bedömer vi särskilt:
- Byggare eller förvaltare. Har kandidaten byggt en TA-funktion från noll, eller lett en som redan fanns? Ni behöver oftast det ena, sällan båda.
- Datadriven styrning. Vi ber om faktiska siffror från tidigare roller – time-to-hire, offer acceptance rate, quality of hire – och vad kandidaten gjorde för att flytta dem.
- Tech-sourcing. Erfarenhet av att hitta utvecklare, data- och AI-profiler som inte söker jobb, och av att bygga ett employer brand som fungerar för dem.
- Stakeholder management. Kan kandidaten säga nej till en hiring manager, sätta krav på kravprofiler och få ledningen att prioritera?
- Fallgropen. Den skickliga senior recruitern med ny titel, som levererar egna rekryteringar men inte bygger system, team eller data. Referenserna fokuserar därför på teamets resultat, inte på individens.
Fler roller inom HR och Talent Acquisition
Talent Acquisition Manager
Behöver ni rekryteringskraft här och nu snarare än en ny chef? Hyr in en Talent Acquisition Manager som driver er rekrytering operativt.
Personalchef (Head of People)
Ansvarar för personalfunktionens drift: avtal, lön, arbetsrätt och arbetsmiljö. Ofta TA-chefens närmaste kollega i HR.
Vanliga frågor om att rekrytera en Head of Talent Acquisition
Vad är skillnaden mellan Head of Talent Acquisition och Talent Acquisition Manager?
Head of Talent Acquisition leder hela rekryteringsfunktionen och äger strategin, budgeten och teamet. En Talent Acquisition Manager driver oftare rekryteringsarbetet operativt, med eller utan eget team. I större organisationer rapporterar TA Managers till en Head of TA; i mindre bolag kan titlarna betyda samma sak, så mandatet avgör kravprofilen.
Ska vi rekrytera en Head of TA eller outsourca rekryteringsfunktionen?
Rekrytera en Head of TA om ni har en jämn och hög rekryteringsvolym flera år framåt och vill bygga förmågan internt. Outsourca om volymen går i vågor, om ni behöver komma igång snabbt eller vill testa en modell innan ni anställer. Vi erbjuder Talent Acquisition som tjänst, och de två går att kombinera – till exempel medan en Head of TA rekryteras.
När behöver ett bolag en Head of Talent Acquisition?
När rekryteringen har blivit en flaskhals för tillväxten. Typiska lägen är när volymen växer förbi vad enskilda rekryterare kan koordinera, när kostnaden för externa byråer blivit för hög, vid en finansieringsrunda med en aggressiv headcount-plan eller vid internationell expansion. I scaleups som ska rekrytera 50–200 personer per år är rollen ofta avgörande.
Vad skiljer Head of TA från en HR-chef?
Head of TA äger enbart rekryteringsfunktionen, medan HR-chefen ansvarar för hela HR-området – ledarskap, lön, kultur och arbetsrätt. I bolag där rekrytering är en strategisk prioritet ligger Head of TA ofta jämsides med HR-chefen eller direkt under VD. Annars rapporterar rollen vanligen till HR-chefen.
Vilken bakgrund ska en Head of TA ha?
Dokumenterad erfarenhet av att bygga eller leda en TA-funktion i en liknande tillväxtmiljö – inte bara av att rekrytera själv. För IT- och tech-bolag är erfarenhet av att rekrytera utvecklare, data- och AI-profiler nästan alltid ett krav, eftersom sourcing och employer brand ser annorlunda ut för de rollerna.
Hur lång tid tar det att rekrytera en Head of TA?
Det beror på uppdraget, och vi ger ingen veckosiffra innan kravprofilen är satt. Tiden styrs främst av om ni söker någon som ska bygga en funktion från noll eller leda en befintlig, kandidatens uppsägningstid och hur snabbt ni fattar beslut. Ingen gillar en långdragen process med möten för mötets skull – beslutspunkterna planeras vid uppstart.
Vad kostar det att rekrytera en Head of Talent Acquisition?
Priset sätts per uppdrag, inte från en prislista. Det som påverkar är rollens nivå, hur brett kandidatfältet är, geografi, hur stor del av processen vi tar, tillval som arbetspsykologiska tester och om uppdraget är exklusivt. Efter ett första samtal får ni ett konkret förslag.
Behöver ni en Head of Talent Acquisition? Kontakta Salesgroup för ett första samtal om rollen.