
En konsultchef (Consultant Manager) leder ett team av konsulter och ansvarar samtidigt för deras affär: beläggning, kundrelationer, avrop och prissättning. Det är en av konsultbranschens mest hybrida roller – halva jobbet är ledarskap, halva är försäljning. Salesgroup rekryterar konsultchefer till IT- och tech-konsultbolag.
Konsultchefen bär ett dubbelt ansvar: personalansvar för ett team på typiskt 8–25 konsulter och affärsansvar för att de sitter i rätt uppdrag till rätt pris. Veckan växlar mellan 1:1 med konsulter, avstämningar med kunder, svar på avrop från ramavtal, beläggningsplanering och affärsutveckling mot nya och befintliga kunder.
Rollen mäts på nyckeltal som beläggningsgrad, snittpris per timme, marginal per konsult, konsultomsättning och tid mellan uppdrag. Den som leder konsulter men inte kan läsa de siffrorna har missat halva jobbet.
Så skiljer sig rollen från närliggande titlar: En affärsområdeschef har resultatansvar för ett helt affärsområde och leder ofta flera konsultchefer. En teamleader leder teamets vardag men har sällan fullt personal- och affärsansvar.
Intervjuer sedan 2011
Presenterade kandidater sedan 2011
Rekryteringar sedan 2011







Oftast när någon försöker vara både konsultchef och något annat samtidigt. Typiska signaler:
Ska ni rekrytera en konsultchef – för ett växande team, ett nytt ramavtal eller ett nytt kompetensområde? Berätta var ni står, så föreslår vi ett upplägg för hela eller delar av processen.

Konsultbolag är en av våra kärnmarknader. Bland våra referenskunder finns Knowit, HiQ och Eficode, och ett av kundcitaten ovan kommer från en Consultant Manager på Advania CX. Vi arbetar uppsökande, med rekryterare som själva har bakgrund inom sälj eller IT, och kombinerar det med kompetensbaserade intervjuer, arbetspsykologiska tester (TQ Assessments) och referenstagning – samma grund som i våra chefsrekryteringar och vår IT-rekrytering. För en konsultchef bedömer vi särskilt:
Resultatansvarig för ett helt affärsområde, ofta med flera konsultchefer under sig. Nästa steg för många konsultchefer.
Äger anbudsprocessen i offentliga och privata upphandlingar. Bid-chefen vinner ramavtalen – konsultchefen levererar på dem.
En konsultchef leder ett team av konsulter och ansvarar samtidigt för deras affär: beläggning, kundrelationer, avrop och prissättning. Rollen kombinerar personalansvar – rekrytering, utveckling och retention av konsulterna – med ett tydligt kommersiellt ansvar. På engelska heter rollen Consultant Manager, och den är vanligast i IT- och managementkonsultbolag.
Affärsområdeschefen har resultatansvar för ett helt affärsområde och leder ofta flera konsultchefer, medan konsultchefen ansvarar för ett team och dess beläggning. Konsultchefen är närmare konsulterna och kunderna i vardagen. Affärsområdeschefen äger strategi, budget och P&L – och sitter ofta i bolagets ledningsgrupp.
Vanligen 8–25 konsulter. Spannet är mindre i smala specialistnischer, där varje uppdrag kräver mer handpåläggning, och större i breda teknikteam med långa uppdrag på ramavtal. Blir teamet större än så tappar de flesta konsultchefer antingen kontakten med konsulterna eller med kunderna.
I de flesta IT-konsultbolag ja. Konsulterna behöver en chef som förstår vad de gör, och kunderna behöver någon som kan bedöma om rätt konsult passar uppdraget. Kravet är dock teknisk trovärdighet, inte att chefen själv ska vara den främsta experten. Kommersiell förmåga och ledarskap väger minst lika tungt.
Ibland, men gör det inte bara för att konsulten är duktig i sina uppdrag. Rollen kräver att man säljer, prioriterar och leder – och att man frivilligt lämnar en stor del av det tekniska arbetet. Låt gärna den interna kandidaten gå igenom samma intervjuer och tester som de externa, så att beslutet vilar på jämförbara underlag.
Det beror på uppdraget, så vi ger ingen veckosiffra innan kravprofilen är satt. Tiden styrs främst av hur smal teknikprofilen är, kandidatens uppsägningstid och hur snabbt ni fattar beslut mellan intervjustegen. Ingen gillar en långdragen process med möten för mötets skull, så vi planerar beslutspunkterna redan vid uppstart.
Priset sätts per uppdrag, inte från en prislista. Det som påverkar är rollens nivå, hur brett kandidatfältet är, geografi, hur stor del av processen vi tar, tillval som arbetspsykologiska tester och om uppdraget är exklusivt. Efter ett första samtal får ni ett konkret förslag.
Behöver ni en konsultchef? Kontakta Salesgroup för ett första samtal om rollen.
Hur kan vi hjälpa till?
Fyll i dina uppgifter så hör vi av oss så snart vi bara kan.
Kom i kontakt med oss!
Oavsett om Ert företag behöver stöd med rekrytering eller andra delar inom kompetensförsörjning, vill prata om hur man utvecklar sin säljorganisation eller om Du är kandidat och vill vidare i karriären finns vi tillgängliga för ett samtal eller möte.