Personalchef
En affärsnära personalchef är den drivande kraften i att bygga en välmående och högpresterande organisation. I en kunskapsekonomi, där medarbetarnas engagemang och kompetens är företagets absolut största tillgång, är det denna ledare som skapar en attraktiv arbetsplats. En framstående personalchef är en strategisk partner till ledningen som arbetar proaktivt med allt från kultur och ledarskap till arbetsrätt och kompetensförsörjning. Vi erbjuder specialiserad chefsrekrytering som hjälper er att hitta den ledare som kan bygga och utveckla er organisation.
Vi hittar ledaren som bygger er framtida arbetsplats!
Varje organisation har en unik kultur och står inför specifika utmaningar när det gäller sina medarbetare. Detta kräver en personalchef med rätt kombination av strategisk insikt, operativ handlingskraft, integritet och en djup förståelse för människor. Vår rekryteringsprocess börjar med en djupgående analys av er företagskultur, era värderingar, era tillväxtplaner och era strategiska personalmål. Genom att förstå er organisation på djupet kan vi definiera den ledarskapsprofil som krävs för att bygga en stark och hållbar organisation.
Intervjuer sedan 2011
Presenterade kandidater sedan 2011
Rekryteringar sedan 2011
Rekrytera personalchef med Salesgroup
Vi är experter på att rekrytera till affärskritiska ledarroller. Att anställa rätt personalchef är en avgörande investering i er förmåga att attrahera och behålla de talanger som driver er affär framåt. Det är en mångfacetterad roll som kräver en unik balans mellan att vara en affärspartner till ledningen och en trygg och trovärdig representant för medarbetarna. Det krävs en partner med ett nätverk av moderna och affärsdrivna HR-ledare. Genom att anlita Salesgroup säkerställer ni en professionell process som hittar den ledare ert företag behöver.
Här är några av de avgörande fördelarna med att anlita en specialiserad partner för er rekrytering:
- En process som utvärderar strategisk och affärsnära HR: Vi vet att en modern Personalchef måste förstå affären. Vår process är utformad för att validera kandidaternas förmåga att koppla HR-initiativ till konkreta affärsmål och att agera som en strategisk rådgivare till ledningsgruppen.
- Tillgång till ett nätverk av erfarna HR-chefer: Våra konsulter har ett brett nätverk av skickliga personalchefer och HR-chefer som har erfarenhet av att bygga och utveckla organisationer i tillväxt och förändring.
- Bedömning av ledarskapsutveckling och kulturbyggande: Vi utvärderar kandidaternas förmåga att driva kulturarbete, implementera ledarskapsprogram och skapa processer som främjar en positiv och högpresterande arbetsmiljö.
- Ett strategiskt bollplank för VD och ledning: Som er externa partner fungerar vi som ett strategiskt bollplank. Vi hjälper er att definiera vilken typ av HR-stöd och ledarskap er organisation behöver för att nå nästa nivå.
- Insikt i marknaden och arbetsrätt: Vi har aktuell kunskap om lönelägen för personalchefer, trender inom talent management och de arbetsrättsliga krav som ställs på en modern arbetsgivare.
- Minimerad risk för kostsamma personalärenden: En felrekryterad personalchef kan leda till arbetsrättsliga tvister, dålig stämning och att ni tappar värdefulla medarbetare. Vår strukturerade och kvalitetssäkrade process minimerar denna risk och lägger grunden för en trygg och attraktiv arbetsplats.
Hör av dig till mig!
Oavsett om ni behöver stärka ert arbetsgivarvarumärke, professionalisera era personalprocesser, utveckla era ledare eller helt enkelt söker en erfaren person som kan ta ett helhetsansvar för era personal- och kulturfrågor, står Salesgroup redo att hjälpa er.
Kontakta oss för att diskutera hur vi kan skräddarsy en rekryteringsprocess som möter era specifika behov och ger ert företag det strategiska HR-stöd det förtjänar.
Skicka mail
Vad gör en personalchef?
En personalchef har det övergripande ansvaret för företagets samtliga personalrelaterade frågor och processer, med målet att skapa en välmående och högpresterande organisation.
- Utveckla och leda det strategiska och operativa HR-arbetet.
- Stötta och coacha organisationens chefer i deras ledarskap och i personalärenden.
- Ansvara för och utveckla processer för rekrytering, onboarding, prestationsutvärdering och offboarding.
- Driva företagets kultur- och värdegrundsarbete.
- Ansvara för arbetsmiljöfrågor, både fysiska och psykosociala.
- Säkerställa att företaget följer arbetsrättsliga lagar och kollektivavtal samt hantera fackliga förhandlingar.
- Utveckla och implementera strategier för kompetensutveckling och talangförsörjning.
Dessa ansvarsområden kräver både strategisk planering och operativ handlingskraft.
Tecken på att det är dags att rekrytera en personalchef
Behovet av en personalchef uppstår ofta när organisationen växer och personalfrågorna blir för komplexa och tidskrävande för ledningen att hantera själva.
- Cheferna känner sig osäkra i personalfrågor: De saknar ett professionellt stöd när det gäller rekrytering, lönesättning, svåra samtal eller arbetsrätt.
- Personalomsättningen är hög och kostsam: Ni förlorar kompetenta medarbetare men har svårt att identifiera och åtgärda de bakomliggande orsakerna.
- Det saknas en röd tråd i personalarbetet: Processer för lönesättning, utvecklingssamtal och onboarding är inkonsekventa eller obefintliga.
- Företagskulturen är svag eller negativ: Det finns en dålig stämning, lågt engagemang eller konflikter som inte hanteras på ett konstruktivt sätt.
- Ni kämpar med att attrahera rätt kandidater: Ert arbetsgivarvarumärke är inte tillräckligt starkt för att locka de talanger ni behöver.
- VD:n spenderar för mycket tid på personaladministration: Den högsta ledningen har blivit en flaskhals för personalrelaterade beslut och administration.
- Organisationen växer snabbt: Ni behöver en person som kan bygga de strukturer och processer som krävs för att skala på ett hållbart och hälsosamt sätt.
Vi har samarbetat med Salesgroup vid flera tillfällen. Mitt intryck är att dom är engagerade, lyhörda och professionella genom hela processen. Salesgroup är snabba med att återkoppla, analytiska och ett bra bollplank för oss som kund. Vi har stort förtroende för Salesgroup och samarbetar gärna med dem igen.
Helena Martinsson
HR-chef, Skola24
Vi rekryterar kommersiella ledare som skapar resultat
Ett starkt och visionärt ledarskap är den avgörande faktorn för all framgångsrik tillväxt. Från en strategisk säljchef eller CMO till en övergripande CCO – rätt ledare sätter inte bara strategin, utan bygger också kulturen och teamet som levererar den. Vår expertis inom chefsrekrytering och djupa förståelse för kommersiella processer gör att vi kan identifiera och attrahera de affärskritiska ledare som ert företag behöver för att nå sin fulla potential.
Fler roller och tjänster inom ledarskap:
Logistikchef
Ansvarig för att optimera och styra hela företagets flöde av varor och material. Logistikchefen har ett strategiskt ansvar för allt från lagerhållning och transport till distribution och effektivitet i leveranskedjan. En kritisk roll för företagets lönsamhet och kundnöjdhet.
Inköpschef
Ansvarig för företagets strategiska inköp och leverantörsrelationer. Inköpschefen arbetar med att förhandla avtal, optimera kostnader och säkerställa kvalitet och leveranssäkerhet från företagets leverantörer. Rollen har en direkt påverkan på företagets marginaler och produktkvalitet.
Vanliga frågor om att rekrytera personalchef
1. Vad är skillnaden mellan "Personalchef" och "HR-chef"?
I praktiken används titlarna ofta synonymt. Traditionellt sett har "Personalchef" varit en mer administrativ roll, medan "HR-chef" idag oftare signalerar en mer modern och strategisk roll som är djupt integrerad i företagets affärsstrategi. Vi på Salesgroup fokuserar på att rekrytera den senare typen av ledare – en affärsnära partner som driver utveckling, oavsett exakt titel.
2. Hur säkerställer ni att en kandidat är genuint "affärsnära"?
Detta är en av de viktigaste egenskaperna vi utvärderar. Vi går bortom ytan och validerar detta genom att:
- Analysera kandidatens tidigare prestationer och be om konkreta exempel på hur deras HR-initiativ har påverkat affärsresultaten.
- Använda case-studier där kandidaten får analysera ett affärsproblem och föreslå en HR-strategi som lösning.
- Ställa djupgående frågor om deras förståelse för KPI:er, budgetarbete och affärsplanering.
- Ta referenser som specifikt kan intyga kandidatens förmåga att agera som en strategisk partner till ledningen.
3. Vår organisation är inte så stor. Behöver vi verkligen en "chef"?
Det är en utmärkt fråga. Behovet av en strategisk HR-funktion uppstår ofta innan behovet av en fullfjädrad "chef" med personalansvar. För en mindre, växande organisation kan den första rekryteringen vara en senior HR Business Partner eller en "Head of People & Culture" som kan växa med företaget. Vi agerar som er rådgivare för att hjälpa er att definiera exakt vilken nivå och profil som skapar mest värde för er just nu.
4. Vilken är den största positiva effekten av att anställa RÄTT personalchef?
Den absolut största positiva effekten är att ert företag blir en magnet för talanger. En skicklig personalchef bygger en kultur där människor trivs, utvecklas och presterar sitt bästa. Detta leder inte bara till lägre personalomsättning och högre engagemang, utan gör det också betydligt enklare att attrahera de nya nyckelpersoner ni behöver för att fortsätta växa och vara konkurrenskraftiga.
5. Vilken bakgrund har de kandidater ni vanligtvis presenterar?
Vårt nätverk består av moderna, affärsdrivna HR-ledare. En typisk kandidat vi presenterar har erfarenhet från tillväxtbolag eller organisationer som genomgått en förändringsresa. De har en dokumenterad förmåga att koppla HR-arbetet till affärsmålen, är vana vid att arbeta nära VD och ledningsgrupp, och har en stark förståelse för hur man bygger en attraktiv arbetsplats i dagens konkurrensutsatta talangmarknad.