Logistikchef
En effektiv logistikchef är arkitekten bakom ett företags fysiska flöden och en avgörande faktor för både kundnöjdhet och lönsamhet. I en ekonomi där leveranshastighet, precision och kostnadskontroll är kritiska konkurrensfördelar, är det denna ledare som optimerar hela kedjan från lager till slutkund. En framstående logistikchef kombinerar strategisk planering med operativ excellens för att skapa en smidig, effektiv och skalbar supply chain. Vi erbjuder specialiserad chefsrekrytering som hjälper er att hitta den ledare som kan optimera ert flöde för logistiken.
Vi hittar ledaren som optimerar ert logistikflöde!
Varje företags supply chain är unik, med specifika utmaningar inom allt från lagerhållning och lageroptimering till transporter och last-mile-leveranser. Detta kräver en logistikchef med rätt mix av analytisk förmåga, ledarskapserfarenhet från operativ verksamhet och skicklighet i att förhandla med transportörer och 3PL-partners. Vår rekryteringsprocess börjar med en djupgående analys av era nuvarande logistikflöden, er kostnadsstruktur, era leveranslöften och era framtida expansionsplaner. Genom att förstå detta kan vi definiera den ledarskapsprofil som krävs för att bygga en förstklassig logistikfunktion.
Intervjuer sedan 2011
Presenterade kandidater sedan 2011
Rekryteringar sedan 2011
Rekrytera logistikchef med Salesgroup
Vi är experter på att rekrytera till ledarroller som direkt påverkar företagets resultat och effektivitet. Att anställa rätt Logistikchef är en kritisk investering i er operativa kapacitet och ert kundlöfte. Det är en komplex roll som kräver en unik blandning av strategisk överblick för att designa flöden, och praktisk hands-on-förmåga för att leda den dagliga driften. Det krävs en partner som förstår KPI:erna i en modern logistikfunktion och kan identifiera ledare som kan driva förbättringar. Genom att anlita Salesgroup säkerställer ni en professionell process som hittar den ledare ert team behöver.
Här är några av de avgörande fördelarna med att anlita en specialiserad partner för er rekrytering:
- En process som utvärderar både strategi och operativt genomförande: Vi vet att rollen kräver båda delar. Vår process är utformad för att validera kandidaternas förmåga att analysera logistikdata, optimera processer, leda ett operativt team och förhandla fram kostnadseffektiva avtal.
- Tillgång till ett nätverk av erfarna logistikledare: Våra konsulter har ett brett nätverk av skickliga logistikchefer, supply chain managers och lagerchefer. Vi har kontakt med de ledare som har en dokumenterad historik av att effektivisera flöden och sänka kostnader.
- Bedömning av analytisk förmåga och ledarskap: Vi utvärderar kandidaternas förmåga att optimera lagernivåer, planera transporter, implementera nya system (som WMS/TMS) och leda och motivera personal i en operativ miljö.
- Ett strategiskt bollplank för er ledning: Som er externa partner fungerar vi som ett strategiskt bollplank för VD eller Operativ Chef. Vi hjälper er att definiera de viktigaste målen för er logistikfunktion och vilken typ av ledarskap som bäst kan uppnå dem.
- Insikt i marknaden och relevanta KPI:er för logistik: Vi har aktuell kunskap om lönelägen för logistikchefer och de nyckeltal som definierar framgång, såsom lageromsättningshastighet, leveransprecision, transportkostnad per enhet och plockeffektivitet.
- Minimerad risk för leveransstörningar och skenande kostnader: En felrekryterad logistikchef kan leda till ineffektiva processer, missnöjda kunder och kostnader som skadar lönsamheten. Vår strukturerade och kvalitetssäkrade process minimerar denna risk och lägger grunden för en konkurrenskraftig logistik.
Hör av dig till mig!
Oavsett om ni behöver sänka era fraktkostnader, förbättra er leveransprecision, professionalisera er lagerhantering eller helt enkelt söker en driven ledare som kan ta ett helhetsansvar för ert logistikflöde, står Salesgroup redo att hjälpa er.
Kontakta oss för att diskutera hur vi kan skräddarsy en rekryteringsprocess som möter era specifika behov och ger ert företag den effektiva logistikstyrning det förtjänar.
Skicka mail
Vad gör en logistikchef?
En logistikchef ansvarar för att strategiskt planera och operativt leda och optimera företagets hela flöde av varor, från inleverans till slutkund.
- Ha det övergripande ansvaret för den dagliga driften av lager och distribution.
- Leda, coacha och utveckla personalen inom logistikfunktionen (t.ex. lagerpersonal, transportplanerare).
- Ansvara för att optimera lagernivåer för att balansera kapitalbindning mot servicegrad.
- Förhandla avtal med och hantera relationer med transportörer och tredjepartslogistiker (3PL).
- Sätta och följa upp på budgetar och KPI:er för logistikverksamheten.
- Kontinuerligt arbeta med att förbättra och effektivisera processer för att sänka kostnader och öka kvaliteten.
- Implementera och förvalta logistikrelaterade IT-system, såsom Warehouse Management Systems (WMS) och Transport Management Systems (TMS).
Dessa ansvarsområden kräver ett starkt fokus på effektivitet, kostnadskontroll och ledarskap.
Vad har en logistikchef i lön?
Lönen för en logistikchef i Sverige ligger i genomsnitt på cirka 60 000 till 70 000 kronor i månaden. Den exakta lönenivån påverkas dock av faktorer som företagets storlek, ansvarets komplexitet och bransch, vilket speglar rollens centrala betydelse för företagets lönsamhet och effektivitet.
Tecken på att det är dags att rekrytera en logistikchef
Behovet av en logistikchef blir ofta tydligt när logistiken går från att vara en enkel stödfunktion till en komplex och affärskritisk del av verksamheten.
- Era logistikkostnader är för höga: Kostnaderna äter upp en för stor del av marginalen och ni saknar en tydlig plan för att sänka dem.
- Leveranserna är ofta försenade eller felaktiga: Kunderna klagar på sena leveranser eller felplock, vilket skadar ert rykte och ökar kostnaderna för returer.
- Lagerhanteringen är ineffektiv: Ni har för mycket kapital bundet i produkter som inte säljer, samtidigt som ni har slut på lagret på era storsäljare.
- Det råder oordning på lagret: Processerna är otydliga, effektiviteten är låg och det är svårt att få en överblick.
- Ni saknar en strategisk partner för transporter: Ni förlitar er på dyra spot-priser istället för att ha förhandlade avtal med transportörer.
- Ingen har ett helhetsansvar: Ansvaret för logistiken är utspritt mellan inköp, ekonomi och lager, vilket leder till ineffektivitet och brist på strategisk styrning.
- Företaget växer och logistiken hänger inte med: Er nuvarande logistiksetup klarar inte av att hantera ökade volymer, vilket blir en bromskloss för tillväxten.
Vi har samarbetat med Salesgroup vid flera tillfällen. Mitt intryck är att dom är engagerade, lyhörda och professionella genom hela processen. Salesgroup är snabba med att återkoppla, analytiska och ett bra bollplank för oss som kund. Vi har stort förtroende för Salesgroup och samarbetar gärna med dem igen.
Helena Martinsson
HR-chef, Skola24
Vi rekryterar kommersiella ledare som skapar resultat
Ett starkt och visionärt ledarskap är den avgörande faktorn för all framgångsrik tillväxt. Från en strategisk säljchef eller CMO till en övergripande CCO – rätt ledare sätter inte bara strategin, utan bygger också kulturen och teamet som levererar den. Vår expertis inom chefsrekrytering och djupa förståelse för kommersiella processer gör att vi kan identifiera och attrahera de affärskritiska ledare som ert företag behöver för att nå sin fulla potential.
Fler roller och tjänster inom ledarskap:
Inköpschef
Ansvarig för företagets strategiska inköp och leverantörsrelationer. Inköpschefen arbetar med att förhandla avtal, optimera kostnader och säkerställa kvalitet och leveranssäkerhet från företagets leverantörer. Rollen har en direkt påverkan på företagets marginaler och produktkvalitet.
Inköpschef
Ansvarig för företagets strategiska inköp och leverantörsrelationer. Inköpschefen arbetar med att förhandla avtal, optimera kostnader och säkerställa kvalitet och leveranssäkerhet från företagets leverantörer. Rollen har en direkt påverkan på företagets marginaler och produktkvalitet.
Vanliga frågor om att rekrytera logistikchef
1. Hur säkerställer ni att en kandidat är både strategisk och operativ?
Vi förstår att en logistikchef måste behärska båda delarna. Vår rekryteringsprocess är därför utformad för att utvärdera hela kompetensbredden. Vi testar kandidaternas strategiska förmåga genom att diskutera hur de skulle utveckla en inköpsstrategi eller analysera logistikdata. Samtidigt validerar vi deras operativa excellens genom att djupdyka i deras erfarenhet av att leda team, förhandla avtal och hantera den dagliga driften.
2. Vår logistik är utspridd på flera personer. Passar en logistikchef för oss?
Absolut. Faktum är att ett av de tydligaste tecknen på att det är dags för en logistikchef är just när "ingen har ett helhetsansvar". Att samla ansvaret under en dedikerad ledare är ofta det mest effektiva sättet att skapa en tydlig strategi, utnyttja synergier, sänka kostnader och säkerställa att alla arbetar mot samma mål.
3. Vad är den största risken med att anställa fel logistikchef?
En felrekrytering i denna roll kan få direkta och kostsamma konsekvenser för hela verksamheten. De största riskerna är skenande logistikkostnader som urholkar era marginaler, återkommande leveransstörningar som leder till missnöjda kunder, samt ineffektiv lagerhantering som binder onödigt mycket kapital. Vår kvalitetssäkrade process är utformad för att minimera dessa affärsrisker.
4. Hur vet ni vilken typ av logistikchef som passar just vår verksamhet?
Vi börjar aldrig ett uppdrag utan att först förstå er unika situation. Vår process inleds med en djupgående analys av era specifika utmaningar och mål. Vi sätter oss in i era nuvarande logistikflöden, er kostnadsstruktur, era leveranslöften och era framtida expansionsplaner. Baserat på denna analys definierar vi tillsammans med er den ledarskapsprofil som bäst kan möta era behov och bygga en förstklassig logistikfunktion.
5. Vilken bakgrund har en typisk kandidat ni presenterar?
Genom vårt specialiserade nätverk har vi tillgång till en bredd av erfarna ledare. En typisk kandidat vi presenterar har en dokumenterad historik av att framgångsrikt ha lett och utvecklat logistikfunktioner. De kommer ofta från roller som logistikchef, supply chain manager eller lagerchef och har en bevisad förmåga att effektivisera flöden, sänka kostnader och leda operativa team till framgång.