Rekrytera marknadschef

Vi hittar rätt CMO för er verksamhet!

Varje verksamhet är unik och kräver därför en CMO med rätt kombination av personlighet, erfarenhet och marknadsföringsmässiga färdigheter. Vår rekryteringsprocess inleds alltid med en ingående analys av ert företags strategi, varumärke, värderingar och marknadsbehov. Vi utgår från er nuvarande situation och framtida målsättningar för att definiera vilka egenskaper och vilken branschkompetens som är avgörande för ert nästa marknadsledarskap.

Kontakta oss!

• Diskretion och effektivitet i processen: En CMO-rekrytering omgärdas ofta av strikt sekretess. Som extern partner hanterar vi hela processen med högsta diskretion och effektivitet – från framtagning av kravprofil och proaktiv search till djupgående intervjuer, referenstagning och stöd vid avtalsförhandling.
• Exklusiv tillgång till ett högkvalificerat nätverk: Våra konsulter har byggt upp och underhåller ett omfattande och väletablerat nätverk av erfarna marknadsledare och potentiella CMO-kandidater, inte minst de som själva inte aktivt söker nya utmaningar men är öppna för rätt strategiska möjlighet.
• Expertis inom ledarskapsbedömning och strategisk matchning: Med mångårig erfarenhet av att utvärdera ledare, kan våra konsulter träffsäkert identifiera och bedöma kandidaters strategiska marknadsförmåga, ledarskapspotential, förändringsdriv och kulturella passform för just er unika verksamhet och era framtida marknadsmål.

• Objektivitet och strategisk rådgivning till styrelsen: En extern partner tillför ett objektivt perspektiv i urvalsprocessen. Vi agerar som en strategisk rådgivare till VD och ledning, säkerställer en transparent process och bidrar med insikter för ett välgrundat beslut.
• Djupgående insikt på ledningsnivå: Vi besitter aktuell kunskap om rådande ersättningsnivåer för marknadschefer, kritiska ledaregenskaper, samt de specifika utmaningar och möjligheter som olika branscher står inför gällande marknadsstrategi och varumärkesbyggnad.
• Riskminimering och kvalitetssäkring av er viktigaste rekrytering: En felrekryterad marknadschef kan få betydande negativa konsekvenser för företagets tillväxt och varumärke. Vår strukturerade och kvalitetssäkrade executive search-process, anpassad för CMO-tillsättningar, minimerar denna risk och lägger grunden för bolagets långsiktiga marknadsframgång.

Vi hjälper er att hitta rätt CMO!

Varför rekrytera en CMO?

Att tillsätta en marknadschef är ett av ledningens mest avgörande beslut för att driva tillväxt och bygga ett starkt varumärke. En framgångsrik CMO-rekrytering kräver en partner med djupgående förståelse för både marknadsledarskap på högsta nivå och IT/Tech-branschens unika dynamik och marknadsutmaningar.

Om ni befinner er i någon av följande situationer kan Salesgroup vara er strategiska rekryteringspartner:

• När ni söker ett starkt operativt ledarskap och branschspecifik kompetens: Då ni behöver en CMO med en specifik profil för att leda bolagets marknadsstrategi genom en ny fas – kanske en tillväxtresa, digital transformation, internationalisering eller för att navigera en komplex teknologisk utveckling och dess påverkan på marknadsföringen inom IT/Tech. Vår expertis säkerställer att vi förstår de unika ledarskapskvaliteter och den marknadsinsikt som krävs på chefsnivå.
• När absolut diskretion och konfidentialitet är avgörande: En CMO-rekrytering, oavsett om det gäller succession eller en ny extern tillsättning, måste hanteras med yttersta finkänslighet för att skydda bolagets varumärke, marknadsstrategier och interna stabilitet. Salesgroup garanterar en helt konfidentiell och professionellt hanterad executive search-process.
• När styrelsen behöver en dedikerad och specialiserad partner: Om ledningen eller VD:n saknar den specifika expertisen, tiden eller nätverket för att själva genomföra en omfattande och proaktiv executive search-process på CMO-nivå inom olika branscher. Vi blir er förlängda arm och driver processen med stringens och engagemang.

• När ni behöver en extern, objektiv part för strategisk rådgivning: För att få ett opartiskt perspektiv på kravprofilen, en objektiv bedömning av kandidater och tillgång till djupgående marknadsinsikt om CMO-kandidater och trender inom marknadsledarskap. Vi säkerställer ett välgrundat beslutsunderlag för ledningen.
• Vid planerad succession eller behov av ett nytt externt ledarskap: När en ny CMO behövs för att leda marknadsarbetet genom en betydande strategisk förändring, såsom en kraftig expansion, varumärkesompositionering, lansering på nya marknader eller för att möta nya marknadskrav och innovationstakt inom marknadsföring i IT/Tech-branschen.
• När ni vill säkerställa att ni når de absolut starkaste CMO-kandidaterna: Om ni vill garantera att ni når ut till och attraherar de mest kvalificerade och relevanta marknadsledarna, inklusive de som inte aktivt söker nya positioner. Vårt uppsökande arbetssätt och djupa nätverk är avgörande för att minimera risken för en kostsam felrekrytering på bolagets högsta ledningsnivå inom marknad.

Behöver ni en marknadschef? Anlita oss!

Vanliga frågor om att rekrytera en CMO

Vad är skillnaden mellan en CMO och en CCO (Kommunikationschef)?

Även om rollerna arbetar tätt ihop har de olika kärnfokus. En CMO ansvarar primärt för att driva efterfrågan och försäljning – den kommersiella motorn som genererar leads och intäkter. En CCO ansvarar för företagets anseende, förtroende och berättelse gentemot alla intressenter (investerare, media, medarbetare). Enkelt uttryckt: CMO säljer produkten, CCO bygger förtroendet för företaget bakom produkten.

Vilken är den viktigaste egenskapen hos en modern marknadschef, särskilt inom IT/Tech?

Den absolut viktigaste egenskapen är ett datadrivet och affärsorienterat ledarskap. En modern CMO inom tech är inte bara en kreativ varumärkesbyggare, utan en tillväxtmotor som förstår hela kundresan och kan bevisa marknadsföringens ROI. De måste kunna leda ett team som behärskar allt från performance marketing och marketing automation till content och branding, och tydligt visa hur dessa insatser bidrar till företagets resultat på sista raden.

Hur säkerställer ni att en kandidat har den rätta balansen mellan strategiskt ledarskap och operativ förståelse?

Detta är centralt i vår utvärderingsprocess för denna ledarroll. Vi validerar båda aspekterna genom att:

• Använda strategiska case-uppgifter: Kandidaten får analysera ett affärsscenario och utveckla en go-to-market-strategi, inklusive budget, kanalval och KPI:er.
• Ställa beteendebaserade frågor: Vi ber om konkreta exempel på hur de har byggt och lett team, hanterat budgetar och drivit igenom stora marknadsinitiativ.
• Verifiera teknisk förståelse: Vi säkerställer att de förstår den moderna "martech-stacken" och kan leda ett team som arbetar med verktyg för CRM, marketing automation, analys etc.

Varför är det så svårt att hitta en bra CMO på egen hand?

De mest framgångsrika marknadscheferna, de som har en dokumenterad historik av att bygga starka varumärken och driva skalbar tillväxt, är sällan aktivt arbetssökande. De är nyckelpersoner i sina nuvarande organisationer. Vårt värde ligger i vår förmåga att via vårt exklusiva nätverk och proaktiva executive search-metodik diskret identifiera, kartlägga och engagera dessa toppkandidater som ni aldrig skulle nå via en traditionell annons.

Vilken är den största positiva effekten av att anställa rätt marknadschef?

Den största effekten är att ni får en enhetlig och resultatdriven tillväxtstrategi. Rätt CMO bryter ner silos mellan sälj och marknad och bygger en integrerad "revenue engine". Det skapar en förutsägbar pipeline av kvalificerade leads, stärker ert varumärke på lång sikt och säkerställer att varje marknadskrona investeras på ett sätt som maximerar er tillväxt.