Rekrytera produktchef
En skicklig produktchef är hjärtat i produktutvecklingen och den avgörande länken mellan användarnas behov, affärsmålen och den tekniska utvecklingen. I den konkurrensutsatta IT-branschen, där en framgångsrik produkt kan definiera ett helt företag, är denna roll central. En framstående produktchef agerar som produktens "VD", med en unik förmåga att prioritera, kommunicera en vision och leda tvärfunktionella team mot ett gemensamt mål. Vi erbjuder specialiserad rekrytering som hjälper er att hitta den produktledare som kan förverkliga er produktvision.
Vi hittar produktchefen som bygger det kunderna älskar!
Varje produkt och dess marknad har unika förutsättningar, från att hitta "product market fit" till att skala en mogen produkt. Detta kräver en produktchef med rätt kombination av empati för användaren, strategisk affärsförståelse och teknisk trovärdighet. Vår rekryteringsprocess börjar alltid med en djupdykning i er produktstrategi, er målgrupp, ert utvecklingsteam och era övergripande affärsmål. Genom att förstå er unika kontext kan vi definiera den profil och de egenskaper som är avgörande för att er nästa produktchef ska kunna skapa maximalt värde.
Intervjuer sedan 2011
Presenterade kandidater sedan 2011
Rekryteringar sedan 2011
Anlita Salesgroup för er rekrytering av produktchef
Vi har en gedigen erfarenhet av att rekrytera till de mest centrala rollerna inom produktorganisationer. Att anställa rätt produktchef är en av de viktigaste investeringarna ett tech-bolag kan göra. På en marknad där efterfrågan på erfarna produktledare är enorm, är det svårt att attrahera de bästa enbart genom annonsering. Det krävs en partner som förstår modern produktutveckling, har ett nätverk av produktproffs och kan validera en kandidats förmåga att leda utan formellt personalansvar. Genom att anlita Salesgroup säkerställer ni en professionell och insiktsfull process.
Här är några av de avgörande fördelarna med att anlita en specialiserad partner för er rekrytering:
- En strategiskt förankrad och insiktsfull process: Vi vet att en produktchef måste förstå "varför". Vår process är utformad för att utvärdera kandidaternas strategiska tänkande, deras förmåga att formulera en produktvision och hur de balanserar olika intressenters behov genom hela rekryteringen.
- Tillgång till ett nätverk av erfarna produktledare: Våra konsulter har ett brett och aktivt nätverk av produktchefer och produktägare med erfarenhet från SaaS, B2B, B2C och olika stadier i produktlivscykeln. Vi når de passiva kandidater som kan lyfta er produkt.
- Expertis i att bedöma produktledarskap och affärsförståelse: Med vår erfarenhet kan vi med precision bedöma en kandidats förmåga att skapa och kommunicera en roadmap, prioritera en backlog, analysera data och arbeta effektivt med utvecklingsteam och andra stakeholders.
- Ett objektivt och strategiskt bollplank: Som er externa partner erbjuder vi ett objektivt perspektiv i urvalet. Vi agerar som en strategisk rådgivare till CPO, CTO eller VD och säkerställer att ni anställer en person med rätt strategiskt och kulturellt DNA.
- Djupgående insikt i produktlandskapet: Vi har aktuell kunskap om löneläget för produktchefer, de agila metoder som dominerar (Scrum och Kanban), viktiga produkt-KPI:er (NPS, retention, adoption) och de verktyg som används så som Jira, Miro och Amplitude med fler.
- Minimerad risk för kostsam felutveckling: En felrekryterad produktchef kan leda till att teamet bygger fel saker, vilket slösar värdefull utvecklingstid och skadar affären. Vår strukturerade och kvalitetssäkrade process minimerar den risken och säkerställer att ni anställer en person som kan maximera värdet av varje sprint.
Hör av dig till mig!
Oavsett om ni behöver skapa en tydlig produkt-roadmap, förbättra samarbetet mellan affär och IT, öka användarengagemanget eller helt enkelt söker en driven produktchef som kan ta ägandeskap för er produkt, står Salesgroup redo att hjälpa er.
Kontakta oss för att diskutera hur vi kan skräddarsy en rekryteringsprocess som möter era specifika produktbehov och ger ert företag det kundfokuserade ledarskap det förtjänar.
Skicka mail
Vad gör en produktchef?
En produktchef ansvarar för produktens framgång från idé till lansering och vidareutveckling. De säkerställer att företaget bygger rätt produkt, på rätt sätt, för rätt användare.
- Utveckla, kommunicera och underhålla produktens vision, strategi och roadmap.
- Samla in och analysera insikter från användare, marknaden och interna intressenter för att förstå problem och behov.
- Skapa, prioritera och förvalta produktbackloggen i nära samarbete med utvecklingsteamet.
- Skriva tydliga user stories och acceptanskriterier för att guida utvecklingsarbetet.
- Agera som den centrala kommunikationspunkten för allt som rör produkten och dess utveckling.
- Definiera och följa upp produktens KPI:er för att mäta framgång och fatta datadrivna beslut.
Dessa ansvarsområden anpassas ofta beroende på teamets storlek, agila mognad och produktens komplexitet.
Tecken på att det är dags att rekrytera en produktchef
Behovet av en dedikerad produktchef blir tydligt när det saknas en tydlig riktning för produkten eller en länk mellan tekniken och affären.
- Utvecklingsteamet saknar en tydlig riktning: Utvecklarna får otydliga eller motstridiga krav från olika delar av organisationen.
- Funktioner byggs utan tydligt syfte: Nya features lanseras, men ingen vet riktigt vilket problem de löser för användaren eller vilket affärsvärde de skapar.
- Prioriteringar baseras på "högst skrik": Det saknas en strategisk och datadriven process för att besluta vad som ska byggas härnäst.
- Dålig användaradoption: Ni lanserar nya funktioner men få användare upptäcker eller använder dem.
- Glappet mellan affär och IT är för stort: Sälj, marknad och utveckling arbetar i silos och har svårt att förstå varandras perspektiv och prioriteringar.
- Produktens vision är oklar: Ingen kan ge ett klart och koncist svar på frågan: "Vart är vår produkt på väg de kommande 1-2 åren?".
- Konkurrenterna innoverar snabbare: Ni känner att ni ständigt reagerar på marknaden istället för att proaktivt leda utvecklingen.
Vi har samarbetat med Salesgroup vid flera tillfällen. Mitt intryck är att dom är engagerade, lyhörda och professionella genom hela processen. Salesgroup är snabba med att återkoppla, analytiska och ett bra bollplank för oss som kund. Vi har stort förtroende för Salesgroup och samarbetar gärna med dem igen.
Helena Martinsson
HR-chef, Skola24
Vi rekryterar specialister och ledare inom hela IT-landskapet
En framgångsrik digital strategi kräver mer än bara ett starkt ledarskap. Från backend-utvecklare och molnarkitekter till agila projektledare och dataanalytiker – varje roll är avgörande. Vår djupa förståelse för IT-branschen gör att vi kan hitta och attrahera de tekniska talanger och specialister som ert team behöver för att nå sina mål.
Relaterade roller inom IT:
Backendutvecklare
Backendutvecklaren är hjärnan bakom en applikation eller ett system. De arbetar med server-sidan, databaser, API:er och den logik som användaren inte ser, men som får allt att fungera. En specialist på exempelvis Java (Javautvecklare) är en vanlig typ av backendutvecklare.
Fullstackutvecklare
Marknadens kanske mest efterfrågade "potatis". En Fullstackutvecklare är en mångsidig utvecklare som behärskar både backend (server-sidan) och frontend (det användaren ser och interagerar med). De kan bygga en hel funktion eller till och med en hel applikation på egen hand, vilket är ovärderligt i många team.
Vanliga frågor om att rekrytera produktchef
1. Vad är skillnaden mellan en produktchef och en produktägare (Product Owner)?
Detta är en vanlig och viktig fråga. Enkelt uttryckt är produktchefen mer strategisk och fokuserar på "varför" och "vad" – varför ska vi bygga detta och vad är produktens långsiktiga vision? Produktägaren är mer taktisk och fokuserar på "hur", genom att arbeta nära utvecklingsteamet för att prioritera backloggen och säkerställa att rätt saker byggs i rätt ordning. I mindre organisationer kan samma person ha båda rollerna, men i större team är de ofta separata. Vi hjälper er att definiera vilken roll ni faktiskt behöver.
2. Hur säkerställer ni att en kandidat har den rätta balansen mellan teknik, affär och användarförståelse?
Detta är kärnan i vår utvärderingsprocess. Vi validerar denna unika hybridkompetens genom:
- Case-studier: Kandidater får analysera ett produktproblem och presentera en roadmap som balanserar tekniska begränsningar, affärsmål och användarbehov.
- Beteendebaserade intervjuer: Vi frågar efter konkreta exempel på hur de har hanterat konflikter mellan olika intressenter, som sälj och utveckling.
- Referenstagning: Vi talar med personer från olika delar av deras tidigare organisationer (utvecklare, säljare, ledning) för att få en 360-graders bild av deras förmåga att samarbeta och kommunicera.
3. En produktchef leder ofta utan formellt personalansvar. Hur utvärderar ni den typen av ledarskap?
Ledarskap genom inflytande är en kritisk egenskap. Vi bedömer detta genom att undersöka kandidatens förmåga att:
- Skapa en övertygande produktvision som motiverar och enar ett team kring ett gemensamt mål.
- Använda data och kundinsikter för att argumentera för sina prioriteringar på ett logiskt och övertygande sätt.
- Bygga starka relationer och förtroende med utvecklingsteamet och andra intressenter.
- Få saker att hända genom kommunikation och samarbete, snarare än genom att ge direkta order.
4. Vilken är den största risken med att anställa fel produktchef?
Den absolut största risken är att ert utvecklingsteam spenderar månader eller till och med år på att bygga fel produkt. En felrekrytering kan leda till en produkt som ingen vill ha, vilket är ett enormt slöseri med tid, pengar och resurser. Vår noggranna och insiktsfulla process är utformad för att minimera denna strategiska risk och säkerställa att ni anställer en person som kan maximera värdet av varje utvecklingstimme.
5. Vilken typ av bakgrund har de kandidater ni presenterar?
Vårt nätverk består av produktledare från en mängd olika miljöer. En typisk kandidat har erfarenhet från SaaS, B2B eller B2C och har arbetat i agila utvecklingsmiljöer. De har en dokumenterad historik av att framgångsrikt ha tagit produkter från idé till lansering och vidareutveckling. Gemensamt för dem är en stark produktkänsla, ett datadrivet förhållningssätt och en passion för att lösa användarnas problem.