Business Analyst
En Business Analyst är er organisations kravställare och översättare som säkerställer att tekniken löser rätt affärsproblem. I en komplex värld där missförstånd mellan affär och IT kan leda till kostsamma felutvecklingar, är det denna roll som bygger broar och skapar en gemensam förståelse. Genom att noggrant analysera affärsprocesser, identifiera verkliga behov och formulera tydliga, testbara krav, säkerställer en framgångsrik Business Analyst att ni bygger rätt lösning från början. Vi erbjuder specialiserad rekrytering som hjälper er att hitta den analytiker som kan förena er affärs- och IT-verksamhet.
Vi hittar analytikern som säkerställer att ni bygger rätt sak!
Att utveckla en IT-lösning som verkligen fungerar kräver en kristallklar förståelse för det bakomliggande behovet. Detta ställer krav på en Business Analyst (BA) med en unik kombination av analytisk skärpa, kommunikativ förmåga och en talang för att modellera processer och krav. Vår rekryteringsprocess inleds med en djupgående analys av era affärsprocesser, era IT-system och de kommunikationsutmaningar ni står inför. Genom att förstå ert gap mellan behov och lösning kan vi definiera den profil som krävs för att hitta rätt BA för er.
Intervjuer sedan 2011
Presenterade kandidater sedan 2011
Rekryteringar sedan 2011
Anlita Salesgroup för er rekrytering av Business Analyst
Vi har en djupgående expertis inom rekrytering av de mest strukturerade och kommunikativa Business Analysts. Att anställa rätt BA är en av de mest effektiva riskminimeringarna ni kan göra i ett IT-projekt. En analytiker som kan fånga upp outtalade behov, utmana antaganden och översätta komplexa verksamhetsregler till tydliga specifikationer för utvecklarna är ovärderlig. Det krävs en partner som kan utvärdera både den analytiska förmågan och den sociala kompetensen. Genom att anlita Salesgroup säkerställer ni en process som hittar den viktiga länk ni saknar.
Här är några av de avgörande fördelarna med att anlita en specialiserad partner för er rekrytering:
- En process som validerar analytisk och kommunikativ förmåga: Vi använder case-baserade intervjuer där kandidaten får analysera ett affärsproblem, identifiera intressenter och formulera krav, vilket testar hela deras kompetensbredd.
- Tillgång till ett nätverk av erfarna kravanalytiker: Vi har ett brett nätverk av Business Analysts med erfarenhet från olika branscher och vana vid att arbeta med både traditionella och agila utvecklingsmetoder.
- Bedömning av förmågan att bygga broar: En bra BA skapar förtroende på båda sidor. Vi utvärderar deras förmåga att "tala både affärs- och IT-språk" och agera som en neutral och effektiv facilitator.
- Ett kunnigt bollplank för er kravprocess: Behöver ni en BA med fokus på processkartläggning, datamodellering eller agil kravhantering (user stories)? Vi hjälper er att definiera den specifika kompetens ni behöver.
- Insikt i marknaden för Business Analysts: Vi har aktuell kunskap om löneläget, värdet av certifieringar som IREB, och vad som krävs för att attrahera en person som trivs i skärningspunkten mellan verksamhet och teknik.
- Minimerad risk för dyr felutveckling: Den största kostnaden i ett IT-projekt är att bygga fel sak. Vår kvalitetssäkrade process säkerställer att ni får en BA som minimerar denna risk genom att säkerställa att kraven är rätt från början.
Hör av dig till mig!
Kontakta oss för att diskutera hur vi kan skräddarsy en rekryteringsprocess som möter era specifika tekniska behov och ger ert företag den mångsidiga utvecklingskraft det förtjänar.
Skicka mail
Vad gör en Business Analyst?
En Business Analyst (BA), eller verksamhetsanalytiker, arbetar i gränslandet mellan affärsverksamheten och IT-avdelningen för att säkerställa att IT-lösningar möter verksamhetens verkliga behov.
- Identifiera och analysera affärsproblem och möjligheter till förbättring.
- Genomföra workshops och intervjuer med intressenter för att samla in och förstå deras behov och krav.
- Kartlägga och dokumentera nuvarande ("as-is") och framtida ("to-be") affärsprocesser.
- Översätta affärsbehov till tydliga, entydiga och testbara funktionella och icke-funktionella krav.
- Skapa modeller, diagram och specifikationer (t.ex. processflöden, användningsfall, user stories) som beskriver den önskade lösningen.
- Agera som en kommunikationskanal och "översättare" mellan affärsintressenter och utvecklingsteamet.
- Stötta utvecklingsteamet under utvecklingen genom att svara på kravrelaterade frågor.
- Delta i testning och validering för att säkerställa att den färdiga lösningen uppfyller de ursprungliga kraven.
Rollen är avgörande för att säkerställa att det som byggs faktiskt är det som behövs.
Tecken på att det är dags att rekrytera en Business Analyst
Behovet av en Business Analyst blir tydligt när det uppstår en spricka mellan vad affärssidan beställer och vad IT-sidan levererar.
- Utvecklingsteamet bygger funktioner som, när de är klara, visar sig vara "inte alls vad vi menade".
- Kraven som kommer till utvecklingsteamet är otydliga, motstridiga eller ofullständiga.
- Det uppstår ständiga missförstånd och frustrationer mellan affärsverksamheten och IT-avdelningen.
- Projekt drar ut på tiden och överskrider budgeten på grund av sena ändringar och "scope creep".
- Ni saknar en tydlig och dokumenterad bild av era egna affärsprocesser.
- Utvecklarna tvingas spendera en stor del av sin tid på att gissa vad beställaren egentligen vill ha.
- Viktiga detaljer och "edge cases" missas i kravställningen, vilket leder till problem efter lansering.
Vi har samarbetat med Salesgroup vid flera tillfällen. Mitt intryck är att dom är engagerade, lyhörda och professionella genom hela processen. Salesgroup är snabba med att återkoppla, analytiska och ett bra bollplank för oss som kund. Vi har stort förtroende för Salesgroup och samarbetar gärna med dem igen.
Helena Martinsson
HR-chef, Skola24
Vi rekryterar specialister och ledare inom hela IT-landskapet
En framgångsrik digital strategi kräver mer än bara ett starkt ledarskap. Från backend-utvecklare och molnarkitekter till agila projektledare och dataanalytiker – varje roll är avgörande. Vår djupa förståelse för IT-branschen gör att vi kan hitta och attrahera de tekniska talanger och specialister som ert team behöver för att nå sina mål.
Relaterade roller inom IT:
QA Engineer
Testar programvara för att säkerställa att den fungerar korrekt och uppfyller kvalitetsstandarder innan den släpps till användare. Säkerställer att programvara fungerar enligt specifikation genom systematiska tester och kvalitetssäkring. Arbetar både manuellt och med automatiserade tester för att hitta buggar och förbättra användarupplevelsen.
QA Tester
Utför systematiska tester för att identifiera, dokumentera och rapportera buggar och defekter i programvara innan den släpps. En QA Tester följer testplaner, utför både manuella och skriptade tester och verifierar att produkten uppfyller alla funktionella krav och kvalitetsstandarder.
Vanliga frågor om att rekrytera Business Analyst
Vad är skillnaden mellan en Business Analyst och en Product Owner?
De har ett stort överlapp men olika fokus och mandat. En Business Analyst är en expert på att analysera och specificera krav. Deras fokus ligger på att säkerställa att kraven är tydliga, kompletta och korrekta. En Product Owner har ett bredare ansvar för att maximera produktens värde. De använder BA:ns analys som underlag, men det är PO:n som äger backlogen och har mandatet att prioritera och fatta det slutgiltiga beslutet om vad som ska byggas. BA:n fokuserar på "hur det ska fungera i detalj", medan PO:n fokuserar på "vad som är viktigast att bygga nu".
Passar en Business Analyst in i ett agilt team?
Absolut, men rollen kan se annorlunda ut. I ett traditionellt vattenfallsprojekt skriver BA:n ofta en stor kravspecifikation i förväg. I ett agilt team arbetar BA:n ofta nära Product Ownern och teamet för att kontinuerligt förfina och detaljera user stories i backlogen "just-in-time" för varje sprint. De blir teamets krav- och analysspecialist som hjälper till att bryta ner stora epics till hanterbara och välförstådda stories.
Måste en Business Analyst vara teknisk?
De behöver inte vara en utvecklare, men de måste vara "tekniskt medvetna". En bra BA förstår de grundläggande principerna för hur mjukvara fungerar, vad ett API är och skillnaden mellan en databas och ett användargränssnitt. Denna förståelse är avgörande för att kunna ha en meningsfull dialog med utvecklingsteamet, förstå vad som är tekniskt möjligt och skriva krav som faktiskt går att implementera.
Vilken är den största positiva effekten av att anställa rätt Business Analyst?
Klarhet och minskat slöseri. Rätt BA skapar en gemensam, kristallklar bild av vad som ska byggas hos alla inblandade. Detta eliminerar missförstånd, minskar behovet av kostsamma omarbetningar och säkerställer att utvecklingsteamets dyrbara tid läggs på att bygga rätt saker från början. De är den bästa försäkringen mot den största risken i all mjukvaruutveckling: att bygga en perfekt lösning på fel problem.
Hur mäter man framgången för en Business Analyst?
Framgången för en BA mäts indirekt. Några tecken på en framgångsrik BA är:
- Färre frågor från utvecklingsteamet: Kraven är så tydliga att teamet kan arbeta ostört.
- Minskade antal buggar relaterade till missförstådda krav.
- Högre träffsäkerhet: De funktioner som levereras möter faktiskt användarnas och affärens behov.
- Nöjdare intressenter som känner sig hörda och förstår vad de får. De är framgångsrika när hela projektet flyter smidigare.